Het is tijdelijk extra druk op het werk of er is blijvend te veel werk. Dan kunt u wel wat hulp gebruiken. Jouw chef/leidinggevende besluit tijdelijk extra mensen in te huren (denk maar aan uitzendkrachten of vakantiewerkers) of om een nieuwe medewerker aan te trekken.

In deze toolboxmeeting staan we stil bij twee groepen medewerkers; zij die voor een tijdelijke klus zijn aangenomen en zij die nieuw binnenkomen om het team te versterken. Uiteraard verschillen deze twee groepen medewerkers. Eén ding hebben zij echter gemeen: zij zijn vaker betrokken bij een ongeluk omdat zij de risico’s van het werk nog niet kennen. Kortom, tijdelijke en nieuwe medewerkers verdienen extra aandacht.

Meer kans op ongelukken

Tijdelijke en nieuwe medewerkers lopen meer kans op ongelukken. Ook wel logisch. Wie niet alle risico’s van het werk kent en niet dezelfde werkervaring heeft, zal eerder fouten maken. Fouten die soms tot vervelende ongelukken leiden. Veel mensen denken dat een tijdelijke collega het werk makkelijk aankan. Hij blijft maar voor een paar weken en doet vaak het eenvoudige werk. Als het erg druk is, geldt ook bij de nieuwe medewerker nog wel eens het motto: “Snel aan de slag, de rest komt later wel”. Na een korte inwerkperiode worden de tijdelijke en de nieuwe collega’s aan hun lot overgelaten en wordt verwacht dat het werk goed loopt.

Verantwoordelijk

Als er een ongeluk gebeurt met een tijdelijke medewerker, voelt het bedrijf zich vaak niet verantwoordelijk. Immers diegene is maar voor even ingehuurd en “hoort er niet”. De Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet) zegt dat het bedrijf óók de verantwoordelijkheid draagt voor de veiligheid en gezondheid van de tijdelijke medewerkers. Dit geldt ook voor uitzendkrachten.

Niet alles mag

Veel jongeren willen een zakcentje bijverdienen. Vooral in de vakantieperiode melden zich bij een uitzendbureau of bedrijf jongeren aan. Voor bedrijven zijn die jonge krachten een uitkomst. Zij vervangen de eigen medewerkers die met vakantie zijn of vangen de piek in de werkdrukte op. Maar... De jonge medewerker mag niet zomaar al het werk overnemen. Het werk mag niet gevaarlijk of ongezond zijn. Je kunt denken aan werken met gevaarlijke machines en werktuigen. Eveneens is het verboden om jongeren met chemische stoffen te laten werken als daarbij persoonlijke beschermingsmiddelen nodig zijn. Zwaar werk is uit den boze. Geen til-of sjouwwerk dus. Ook de werktijden van jongeren zijn aan regels gebonden: niet langer dan acht uur per dag (waarna minimaal twaalf uur rust) en niet werken in de avond of nacht en op zondag.

Extra zorg voor veiligheid

De werkgever is verplicht om elke medewerker voor te lichten over het werk en de gevaren. Denk maar aan de mogelijke gevaren op de bouwplaats of over het gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen. Goede voorlichting is heel belangrijk. Dit moet gebeuren bij indiensttreding en wanneer een medewerker voor het eerst op een project komt. De voorlichting dient te worden gegeven voordat de betrokken medewerker te werk wordt gesteld!

Binnen unica worden de gehouden voorlichtingen voor nieuwe medewerkers en nieuwe projectmedewerkers vastgelegd op de volgende formulieren:

• Checklist nieuwe medewerkers
• Checklist Werkplekintroductie

De formulieren dienen door de nieuwe (project) medewerker te worden ingevuld en te worden ingeleverd bij de leidinggevend monteur of montageleider (van Unica). De “Checklist nieuwe medewerkers” dient vervolgens opgestuurd te worden naar de afdeling HRM. De “Checklist Werkplekintroductie” dient op het project zelf te worden gearchiveerd. Tijdens de voorlichtingen wordt niet alleen aandacht geschonken hoe de (tijdelijke) medewerker veilig kan werken maar komen ook zaken aan de orde zoals hoe te handelen bij een ongeval of bijna ongeval.

Zelfde bescherming

Tijdelijke medewerkers die voor een beperkte tijd binnen Unica werken, verdienen dezelfde bescherming als de “Unica-medewerkers”. De uitzendkracht is wat dat betreft gelijk aan de eigen medewerker. In principe verzorgen de uitzendorganisaties de persoonlijke beschermingsmiddelen van de uitzendkrachten.

Ga met elkaar in gesprek over het volgende:

1. Werk jij vaak met nieuwe of tijdelijke medewerkers? 
   
2. Was jij ervan bewust dat een tijdelijke of nieuwe medewerker meer kans loopt op een ongeluk?